La mise en place du system décisionnel des douanes ivoiriennes

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Secteur Publique (Douanes)
Périmètres couverts : Activités douanières, Recouvrements, Ressources Humaines, Inspections douanières…
Apports de la solution : la solution mis en place a permis de mettre en place un system d’aide à la décision. Ce system a permis aux différentes directions des douanes ivoiriennes de suivre leurs activités et de mettre en place des différents indicateurs de performance qui permettent de situer l’activité à travers un benchmark ING par rapport aux objectifs fixé dans le budget de l’état.
Un axé est donné à la présidence de la république pour suivre l’activité et les recettes des douanes ivoiriennes

Pilotage de la Direction Financière et Comptable

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Télécommunications
Périmètres couverts : Direction Financière – Pilotage de l’activité
Apports de la solution : QlikView permet à MOOV Côte d’Ivoire de piloter l’activité de la direction financière. Elle facilite le suivi des indicateurs de pilotage de l’activité et surtout permet à la division des risques de contrôler en quasi temps réel les flux d’informations issues des différents produits et services.

Pilotage de la direction des achats et de la direction de recouvrement

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Télécommunications
Périmètres couverts : Direction Achats – Pilotage de l’activité
Apports de la solution : la solution mis en place a permis de suivre les différents indicateurs de la direction des achats. La solution a permis aussi la mise en place de la balance âgée fournisseurs et clients.

Evaluation des directions financière des différents Ministères de l’état et de structures sous-tutelle

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Secteur Publique
Périmètres couverts : Directions financières des Ministères
Apports de la solution : la solution mis en place a permis d’évaluer les différentes directions financières des différents Ministères d’Etat et des structures parapubliques.

Tableau de Bord des engagements et des opérations de paiements de la direction Générale du Trésor

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Secteur Publique
Périmètres couverts : Directions Générale de Trésor
Apports de la solution : la solution mis en place a permis d’avoir une idée complète sur les différents engagements de l’état et le processus de leurs paiements.

Tableau de bord de la direction des opérations Maritimes DOMS

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Port
Périmètres couverts : Directions des opérations maritimes
Apports de la solution : la solution mis en place a permis de mettre en place un tableau de bord de l’activité portuaire du port et des différents opérations qui en découle tel que les marchandises, le recouvrement, le contrôle de gestion.

Mise en place du system Décisionnel

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Travaux publique
Périmètres couverts : Directions de contrôle de Gestion
Apports de la solution :la solution mis en place a permis d’installer les différents indicateurs de performances de l’activité et de contrôler et comparer les différents chantiers.

Mise en place du system Décisionnel

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Secteur Publique
Périmètres couverts : Directions de Ressource Humaine
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de suivre les différents indicateurs de la direction Humaines.

Tableau de bord de la direction des opérations Maritimes DOMS

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Port
Périmètres couverts : Directions des opérations maritimes
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un tableau de bord de l’activité portuaire du port et des différents opérations qui en découle tel que les marchandises, le recouvrement, le contrôle de gestion.

Tableau de bord de la direction des opérations Maritimes DOMS

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Secteur Publique
Périmètres couverts : Directions Informatiques
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un system décisionnel qui comprend les différents indicateurs de la fonction publique. Le system a permis d’avoir une décomposition de la masse des fonctionnaires entre les différentes structures, sexe, grade…

Mise en place du system Décisionnel

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Banque
Périmètres couverts : Directions Générale, Direction Risque, Direction Monétiques, Directions Opérations…
Apports de la solution : la solution mis en place a permis de mettre en place un system décisionnel bancaire qui couvre toute l’activité bancaire. Le system guide les différentes directions à améliorer leurs performances et à optimiser leurs processus de contrôle et de gestion du risque.

Analyse du Parc Abonné et du Trafic

Région : Mali
Secteur : Télécommunications
Périmètres couverts : Gestion Par cet du Trafic
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place une application qui permet d’analyser le parc d’abonné de l’opérateur. Cet analyse a permis de recalculer le nombre des abonnés selon les nouvelles règles de gestion et analyser le trafic engendré.

Tableau de Bord technique de la centrale

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Production d’Energie
Périmètres couverts : Directions Générale, Direction Technique, Direction Financière
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un system décisionnel regroupant les différents indicateurs techniques et financiers de la société

Tableau de Bord Du groupe et de ses Filiales

Région : Tunisie, Cote d’Ivoire, Burkina Faso, Cameroun, Gabon,Kenya, Mali, Sénégal, Tanzanie, Zambie
Secteur : LEASING
Périmètres couverts : Tableau de Bord de la production et Management Accounting
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un system décisionnel regroupant les différents indicateurs de performance du groupe et de ses filiales. La mise en place du management Accounting par filiales a permise à la direction du groupe de suivre la rentabilité des filiales en instantané.

Mise en place du plan Stratégique et suivi des performances

Région : ARABIE SAUDIE
Secteur : Bureau de Crédit
Périmètres couverts : Stratégie et Performance
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un le plan Stratégique et sa déclinaison au niveau des différentes directions. Le calcul de la performance de chaque département et de chaque employé.

Mise en place du Tableau de Bord

Région : ARABIE SAUDIE
Secteur : Leasing
Périmètres couverts : Commerciales, Opérationnels et recouvrement
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un system décisionnel regroupant les différents indicateurs de performance du groupe regroupant le périmètre commerciales, CRM, RH, Recouvrement.

Tableau de Bord Stratégique Cockpit

Région : Cote d’Ivoire
Secteur : Télécommunications
Périmètres couverts : Direction générale, Opération, MKG
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place une application qui permet de présenter les indicateurs stratégiques de l’opérateur.

Mise en place du system Décisionnel

Région : Côte d’Ivoire
Secteur : Banque
Périmètres couverts : Directions Générale, Direction Risque, Direction Monétiques …
Apports de la solution :la solution mis en place a permis de mettre en place un system décisionnel bancaire qui couvre toute l’activité bancaire. Le system guide les différentes directions à améliorer leurs performances et à optimiser leurs processus de contrôle et de gestion du risque.

AMOA Choix de la plateforme Décisionnelle

Région : Tunisie
Secteur : Distribution
Périmètres couverts : Directions Générale, Direction Financières, Direction Exploitation …
Projet :le projet consiste à l’assistance AMOA pour le choix d’une plateforme décisionnelle.